Получите консультацию бесплатно
Заполните ваши контактные данные и отправьте заявку
Ваши контактные данные недоступны третьим лицам
© 2016 Your company
Практика за курс
18 часов
Длительность обучения
3 недели
Опыт преподавателей
5+ лет
Доступ к курсу
Навсегда
Курс "Фасилитации"
На тренинге вы научитесь вовлекать участников, работать с запросом заказчика, управлять групповыми процессами и проведёте сессии с реальными кейсами
Авторский курс от практикующих экспертов
Курс
"Фасилитации"
"Фасилитации"
Базовый курс предоставляет возможность глубоко погрузиться в теоретические основы фасилитации и попрактиковаться с реальными кейсами
Авторский курс от практикующих экспертов
Фасилитация - это
Фасилитация - это навык организации эффективного командного взаимодействия и принятия решений, особенно в Agile-среде.
Фасилитатор - это специалист, который помогает группе людей эффективно общаться и достигать общих целей. Он не принимает решения за группу, а управляет процессом обсуждения, обеспечивая вовлеченность каждого участника, четкое понимание целей и конструктивное взаимодействие.
Фасилитация - это
Фасилитация - процесс организации и проведения групповых обсуждений или встреч, направленный на эффективное достижение целей группы. Фасилитатор помогает группе выстроить процесс обсуждения, обеспечивает вовлеченность всех участников, помогает прояснить цели, структурировать информацию и прийти к общему решению.
Фасилитатор - это специалист, который помогает группе людей эффективно общаться и достигать общих целей. Он не принимает решения за группу, а управляет процессом обсуждения, обеспечивая вовлеченность каждого участника, четкое понимание целей и конструктивное взаимодействие.
Для кого этот курс
Руководителей
Scrum-мастеров
HR-специалистов
Agile лидеров
Project-manager
Фрилансеров
Тех, кто управляет командами и хочет превратить встречи из формальности в инструмент реальных решений.
которые хотят углубить практику и уверенно управлять групповыми процессами.
и коучей, кто работает с людьми и хочет сделать внутреннюю коммуникацию в компании более продуктивной и живой.
стремящихся проводить встречи эффективнее и улучшать командное взаимодействие.
ищущих эффективные подходы к управлению встречами и принятию решений в команде.
Тех, кто работает на себя, увлечён структурой и развитием, и готов прокачать переговоры как ключевой навык для команд и бизнеса.
Для кого этот курс
Руководителей
Scrum-мастеров
HR-специалистов
Agile лидеров
Project-manager
Фрилансеров
кто управляет командами и хочет превратить встречи из формальности в инструмент реальных решений.
которые хотят углубить практику и уверенно управлять групповыми процессами.
и коучей, кто работает с людьми и хочет сделать внутреннюю коммуникацию в компании более продуктивной и живой.
стремящихся проводить встречи эффективнее и улучшать командное взаимодействие.
ищущих эффективные подходы к управлению встречами и принятию решений в команде.
кто работает на себя, увлечён структурой и развитием, и готов прокачать переговоры как ключевой навык для команд и бизнеса.
На курсе вы
Научитесь тому, как правильно подготовиться ко встрече, чтобы она была результативной
Поймете как вовлечь всех участников встречи, чтобы принятое решение было максимально эффективным
Научитесь создавать шаблоны и гайды для любой встречи с учетом количества участников и формата проведения
Сможете провести встречи в безопасной атмосфере с использованием различных техник
Поймете как себя вести в сложных ситуациях, принимать решение в моменте и добиваться необходимого результата
Попрактикуетесь в подготовке и проведении стратегической сессии для формирования направления развития компании
На курсе вы
Поймете как вовлечь всех участников встречи, чтобы принятое решение было максимально эффективным
Научитесь создавать шаблоны и гайды для любой встречи с учетом количества участников и формата проведения
Сможете провести встречи в безопасной атмосфере с использованием различных техник
Поймете как себя вести в сложных ситуациях, принимать решение в моменте и добиваться необходимого результата
Попрактикуетесь в подготовке и проведении стратегической сессии для формирования направления развития компании
Научитесь тому, как правильно подготовиться ко встрече, чтобы она была результативной
Почему стоит освоить навыки фасилитатора
Увеличение компетенций, а значит возможность увеличить свой доход после прохождения нашего курса
Повышается статус как специалиста в вашей сфере
Навыки которые пригождаются в обычной жизни
Новый взгляд на привычные вещи, возможность открыть для себя новые двери понимания процессов в компании
Способности выстраивать правильно коммуникации путь к личностному развитию и открытия новых путей как предприниматель, руководитель
Кирпич за кирпичиком строить лучшую версию себя
Почему стоит освоить навыки фасилитатора
Увеличение компетенций, а значит возможность увеличить свой доход
Повышается статус как специалиста в вашей сфере
Навыки которые пригождаются в обычной жизни
Новый взгляд на привычные вещи
Способности выстраивать правильно коммуникации
Кирпич за кирпичиком строить лучшую версию себя
4 года в качестве Scrum Мастера
в IT-командах, внедряя улучшения
на уровне трайбов, департаментов, блоков и внутри всей структуры организации
Сертификаты: ICP-ATF, Kanban-I, Kanban-II, Fullstack Educator, Professional Scrum Master-II
в IT-командах, внедряя улучшения
на уровне трайбов, департаментов, блоков и внутри всей структуры организации
Сертификаты: ICP-ATF, Kanban-I, Kanban-II, Fullstack Educator, Professional Scrum Master-II
Основатель IT-школы Visions.kz,
Agile coach Jusan Bank
Agile coach Jusan Bank
Олеся Самарова
Менторы, которые сделают тебя сильнее
Оксана
Щока
Щока
TeamLead Tele2, развитие Scrum-мастеров в компании
Имеет опыт работы с командой онлайн-кредитования в Альфа-Банке.
Постепенно команда разрослась до 4 стримов. Для эффективной работы
и синхронизации стримов внедряла Nexus. Выступала для Wonder Woman. Ведет свой подкаст «Дизайн замес»
Постепенно команда разрослась до 4 стримов. Для эффективной работы
и синхронизации стримов внедряла Nexus. Выступала для Wonder Woman. Ведет свой подкаст «Дизайн замес»
Леонид Чистяков
Сертифицированный Scrum Master и Kanban-практик (SAFe Agilist 6.0, SAFe SM 6.0, KSD 1)
Я agile-энтузиаст с 4-летним опытом, который применяет Agile
в работе и разделяет его ценности
в жизни.
Участвую во внедрении SAFE в банковской сфере, где мы смогли сократить время вывода новых продуктов на рынок на 50%
и повысить удовлетворенность сотрудников!
в работе и разделяет его ценности
в жизни.
Участвую во внедрении SAFE в банковской сфере, где мы смогли сократить время вывода новых продуктов на рынок на 50%
и повысить удовлетворенность сотрудников!
Таалай
Турдыбаев
Турдыбаев
Agile coach, Сертифицированный Scrum мастер, Практик LeSS
Олеся Самарова
Основатель Scrum-школы Visions.kz,
Agile coach Jusan Bank
Аккредитованный тренер ICAgile
Agile coach Jusan Bank
Аккредитованный тренер ICAgile
4 года в качестве Scrum Мастера
в IT-командах, внедряя улучшения
на уровне трайбов, департаментов, блоков и внутри всей структуры организации
Сертификаты: ICP-ATF, Kanban-I, Kanban-II, Fullstack Educator, Professional Scrum Master-II
в IT-командах, внедряя улучшения
на уровне трайбов, департаментов, блоков и внутри всей структуры организации
Сертификаты: ICP-ATF, Kanban-I, Kanban-II, Fullstack Educator, Professional Scrum Master-II
Менторы, которые сделают тебя сильнее
Олеся Самарова
Основатель IT-школы Visions.kz,
Agile coach Jusan Bank
Agile coach Jusan Bank
4 года в качестве Scrum Мастера в IT-командах, внедряя улучшения на уровне трайбов, департаментов, блоков
и внутри всей структуры организации
Сертификаты: ICP-ATF,
Kanban-I, Kanban-II, Fullstack Educator, Professional Scrum Master-II
и внутри всей структуры организации
Сертификаты: ICP-ATF,
Kanban-I, Kanban-II, Fullstack Educator, Professional Scrum Master-II
Леонид Чистяков
Сертифицированный Scrum Master и Kanban-практик (SAFe Agilist 6.0, SAFe SM 6.0, KSD 1)
Я agile-энтузиаст с 4-летним опытом, который применяет Agile
в работе и разделяет его ценности
в жизни.
Участвую во внедрении SAFE в банковской сфере, где мы смогли сократить время вывода новых продуктов на рынок на 50%
и повысить удовлетворенность сотрудников!
в работе и разделяет его ценности
в жизни.
Участвую во внедрении SAFE в банковской сфере, где мы смогли сократить время вывода новых продуктов на рынок на 50%
и повысить удовлетворенность сотрудников!
Оксана Щока
TeamLead Tele2, развитие
Scrum-мастеров в компании
Scrum-мастеров в компании
Имеет опыт работы с командой онлайн-кредитования в Альфа-Банке.
Постепенно команда разрослась до 4 стримов. Для эффективной работы
и синхронизации стримов внедряла Nexus. Выступала для Wonder Woman. Ведет свой подкаст «Дизайн замес»
Постепенно команда разрослась до 4 стримов. Для эффективной работы
и синхронизации стримов внедряла Nexus. Выступала для Wonder Woman. Ведет свой подкаст «Дизайн замес»
Таалай Турдыбаев
Agile coach, Сертифицированный Scrum мастер, Практик LeSS
Олеся Самарова
Основатель Scrum-школы Visions.kz,
Scrum-мастер Jusan Bank
Аккредитованный тренер ICAgile
Scrum-мастер Jusan Bank
Аккредитованный тренер ICAgile
4 года в качестве Scrum Мастера в IT-командах, внедряя улучшения на уровне трайбов, департаментов, блоков
и внутри всей структуры организации
Сертификаты: ICP-ATF,
Kanban-I, Kanban-II, Fullstack Educator, Professional Scrum Master-II
и внутри всей структуры организации
Сертификаты: ICP-ATF,
Kanban-I, Kanban-II, Fullstack Educator, Professional Scrum Master-II
Программа курса
- Зачем нужна фасилитация встреч, когда она уместна, в чём заключается роль фасилитатора и какие выгоды она приносит команде.
- Также рассмотрим различия между фасилитацией и модерацией и погрузимся в отличия фасилитатора от коуча, консультанта, наставника и трекера.
- Также рассмотрим различия между фасилитацией и модерацией и погрузимся в отличия фасилитатора от коуча, консультанта, наставника и трекера.
- Разберём, как правильно проводить переговоры с заказчиком, формулировать ключевые вопросы для планирования фасилитационной сессии и учитывать нюансы подготовки.
- Погрузимся в методику 5 "П" Майкла Вилкинсона, которая помогает чётко определить цель встречи, ожидаемые результаты, участников, возможные трудности и процесс проведения.
- Погрузимся в методику 5 "П" Майкла Вилкинсона, которая помогает чётко определить цель встречи, ожидаемые результаты, участников, возможные трудности и процесс проведения.
- "Бриллиант" фасилитации представляет собой четкую последовательность этапов, которая позволяет каждому участнику внести свой вклад в решение, минимизируя риски, связанные с доминированием отдельных мнений. Мы рассмотрим ключевые принципы группового взаимодействия.
- Уметь использовать методику мозгового штурма для генерации идей.
- Обсудить с группой концепцию безоценочного восприятия и внимания к сути проблемы.
- Уделить время правилам и порядку в ходе работы группы.
- Обсудить с группой концепцию безоценочного восприятия и внимания к сути проблемы.
- Уделить время правилам и порядку в ходе работы группы.
- Изучим различные форматы встреч, их сильные и слабые стороны, а также научимся выбирать наиболее подходящий формат в зависимости от целей и задач группы.
- Ключевые навыки фасилитатора — умение активно слушать и вовлекать каждого участника в процесс обсуждения.
- Мы рассмотрим различные подходы, которые помогают глубже понять точки зрения участников, создать атмосферу доверия и обеспечить полноценное участие каждого.
- Мы рассмотрим различные подходы, которые помогают глубже понять точки зрения участников, создать атмосферу доверия и обеспечить полноценное участие каждого.
- Вы освоите набор шаблонов, которые улучшат взаимодействие в группе, вовлекут всех участников и помогут находить нестандартные решения.
- Эти инструменты способствуют лучшему пониманию, согласованности и эффективности командной работы на встречах.
- Эти инструменты способствуют лучшему пониманию, согласованности и эффективности командной работы на встречах.
- Вы научитесь эффективно готовить и проводить стратегические сессии, создавая условия для продуктивных обсуждений, принятия решений и выработки долгосрочных целей и стратегий.
- Освоите метод SWOT-анализ, который поможет выявить сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы вашей команды или проекта.
- Мы научимся использовать этот инструмент для принятия обоснованных решений и разработки стратегий, направленных на улучшение результатов.
- Мы научимся использовать этот инструмент для принятия обоснованных решений и разработки стратегий, направленных на улучшение результатов.
- Мы разберемся, что такое миссия компании, зачем она нужна и почему так важно помнить о ней на каждом этапе развития организации.
- Миссия помогает определить цель компании, ориентирует на долгосрочные задачи и способствует принятию правильных решений.
- Миссия помогает определить цель компании, ориентирует на долгосрочные задачи и способствует принятию правильных решений.
- Мы изучим, что такое видение компании, зачем оно нужно и почему важно регулярно обращаться к нему.
- Видение помогает определить, куда движется компания в долгосрочной перспективе, вдохновляет команду на достижение амбициозных целей и помогает принимать стратегически верные решения.
- Видение помогает определить, куда движется компания в долгосрочной перспективе, вдохновляет команду на достижение амбициозных целей и помогает принимать стратегически верные решения.
- Помогает формулировать цели, соответствующие пяти критериям: конкретность, измеримость, достижимость, релевантность и ограниченность во времени.
- Мы научимся применять этот метод для создания ясных и достижимых целей, которые способствуют фокусированию и повышению эффективности работы команды.
- Мы научимся применять этот метод для создания ясных и достижимых целей, которые способствуют фокусированию и повышению эффективности работы команды.
Есть желание попробовать?
Напиши нам в соц. сети и мы вышлем тебе информацию о курсе и фасилитации :)
Есть желание попробовать?
Напиши нам в соц. сети и мы вышлем тебе информацию о курсе и фасилитации, мы уверены, ты не пожалеешь :)
Сертификация
По завершению тренинга вы получаете именной сертификат Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
Follow-up встреча для обсуждения вопросов, возникших после тренинга. Общий чат с тренерами и участниками тренингов
Перерывы на обед, паузы по договорённости. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах
Нужна консультация?
Если остались вопросы или хотите уточнить условия, напишите нам, и мы с радостью ответим на любые вопросы
Ваши контактные данные недоступны третьим лицам
Нужна консультация?
Если остались вопросы или хотите уточнить условия, напишите нам, и мы с радостью ответим на любые вопросы
Ваши контактные данные недоступны третьим лицам
visionskz23@gmail.com
+7 708 492 4074
© 2022 Visions.kz
+7 701 732 4728
visionskz23@gmail.com
© 2022-2025 Visions.kz
+7 701 732 4728
